擁有高級會計師資格是每個會計人員的夢想與追求，也是體現自己業務水平的一項重要標志。中華會計網校2019年高級會計師教材知識點。
步驟相關說明
資源動因分析：評價作業的有效性資源動因分析的程序：首先，調查產品從設計、試制、生產、儲備、銷售、運輸直到客戶使用的全過程，在熟悉產品生命周期的基礎上識別、計量作業，并將作業適當合并，建立作業中心；其次，歸集資源費用到各相應的作業；最后，分析執行作業消耗資源的情況，確定作業的有效性。
作業動因分析：評價作業的增值性一般來說，增值作業必須同時滿足以下條件：
①該作業的功能是明確的；
②該作業能為最終產品或勞務提供價值；
③該作業在企業的整個作業鏈中是必需的，不能隨意去掉、合并或被替代。如制造業中的采購訂單的獲取、在產品加工、完工產品的包裝均屬于增值作業。非增值作業是并非企業生產經營所必需的，不能為顧客帶來價值的作業。例如 ，等待、延誤、返工、次品處理、廢品清理等，都是非增值作業。非增值作業是企業作業成本控制的重點。
作業鏈的綜合分析理想的作業鏈應保證作業與作業之間環環相連，不存在重疊、作業之間的等待、延誤等情形，如模具制造作業消耗的資源與生產零部件種類數量直接相關，在設計時可以更多考慮通用性來減少零部件種類，進而降低模具制造作業的資源消耗。
教材運用方法
善用工具
使用備考工具來學習教材會比單純的學習高級會計師教材要更加高效，比如跟著網絡輔導課程進行學習，配合教材輔導書進行學習知識點等。網絡輔導課程中的老師都是經驗豐富的業內專家，有了他們的帶領，考生在學習知識點的時候更加容易理解，教輔中的高級會計師考試試題也是考生在學習完教材后檢測掌握學習程度的工具，幫助考生更好的學習教材內容。
勤記筆記
人的記憶力都是有限的，很多在看書時懂的知識點可能再回頭看的時候就不明白了。在此東奧小編建議大家在看書或者跟著網絡輔導課程學習的時候可以將自己的想法以及重點寫在教材上，比較重要的知識點可以劃線做標記，這樣在復習時可以更清晰的看到重點，學習起來也就更加輕松。
復習回顧
高級會計師教材需要大家學習三遍，備考時間比較少的考生至少也要學習兩遍，而且要定期的復習回顧已學知識，延長自己的記憶周期。雖然高級會計師考試為開卷考試，但是大家對各個知識點的所在位置還是要清楚掌握的，這樣才能在考試中快速定位知識點，節約考試時間。
公司戰略
一、公司戰略的類型
(一)公司戰略的內涵
公司戰略是指為實現企業總體目標，對企業未來基本發展方向所作出的長期性、總體性的謀劃。公司戰略決定了企業各項業務在戰略謀劃期間的資源分配和發展方向。
公司戰略可以劃分為三種類型：成長型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略。
(二)成長型戰略
成長型戰略是最普遍采用的公司戰略。成長型戰略主要包括三種基本類型：密集型戰略、一體化戰略和多元化戰略。
(三)穩定型戰略
穩定型戰略是以安全經營為宗旨的戰略，企業戰略方向沒有重大改變。穩定型戰略主要有四種：無增戰略、維持利潤戰略、暫停戰略和謹慎實施戰略。
(四)收縮型戰略
收縮型戰略是一種以退為進的戰略。按照實現收縮目標的途徑，收縮型戰略主要有扭轉戰略和放棄戰略等。
二、公司戰略選擇
(一)公司戰略選擇的影響因素
公司戰略選擇受許多因素影響，其中的主要因素包括：公司過去的戰略、戰略選擇決策者對風險的態度、公司環境應變性、公司文化與管理者風格、競爭者的行為與反應、戰略目標實現的時限。
(二)各種類型公司戰略選擇
可供公司戰略選擇的類型有成長型戰略、穩定型戰略和收縮型戰略。進行公司戰略選擇，要明確不同類型戰略的特征、優點、缺點及適用條件。
中華會計網校2019年高級會計師教材知識點。領到當年的輔導教材后，我開始跟隨上國會精講班學習、做配套練習。學習方法是看書-聽課-做題-分析-總結。精講班的講授是重要的關鍵環節，包括知識點精講、案例分析、建立牢固的知識基礎，有助于針對性地去掌握各個知識點。
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