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2020年江蘇中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)課程(大綱)

a每一個(gè)知識(shí)點(diǎn),一定要理解后再記憶,公式要自己推導(dǎo)一遍,然后再徹底記憶。2020年江蘇中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)課程(大綱)。
 
  課程介紹:
  財(cái)務(wù)經(jīng)理的職能絕不僅僅是做做賬、報(bào)報(bào)稅、發(fā)發(fā)工資,更需要對(duì)企業(yè)的全面運(yùn)營管理甚至是戰(zhàn)略決策提供強(qiáng)有力的支持。因此,作為財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān),您需要在這個(gè)日趨重要的崗位上提升您的職業(yè)技能,增強(qiáng)在企業(yè)中的影響力,同時(shí)為職業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
 
  本課程幫您夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基本功,掌握高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理/財(cái)務(wù)總監(jiān)必備的3大關(guān)鍵能力: 內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范、全面預(yù)算管理、資本運(yùn)營。帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
 
  課程收益:
 
  1.掌握作為一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)經(jīng)理(總監(jiān))所必需的3大技能——內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范、全面預(yù)算管理、資本運(yùn)營
 
    2.掌握財(cái)務(wù)分析方法和工具,參與企業(yè)的各項(xiàng)重要決策;掌握全面預(yù)算管理的工具與方法
 
    3.學(xué)會(huì)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具,建立一套行之有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)
 
    4.掌握基本的投資評(píng)估工具,為企業(yè)并購重組、投資、股權(quán)把好財(cái)務(wù)關(guān)
 
    5.學(xué)會(huì)站在企業(yè)運(yùn)營的角度做財(cái)務(wù)管理工作
 
  培訓(xùn)對(duì)象:
 
  上任1年以上的財(cái)務(wù)主管;上任3年未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的財(cái)務(wù)經(jīng)理;新上任的財(cái)務(wù)總監(jiān);上任3年未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的財(cái)務(wù)總監(jiān);企業(yè)總會(huì)計(jì)師,企業(yè)稅務(wù)師,財(cái)務(wù)部長,希望提升管理能力的財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理。
 
  課程大綱:
 
  模塊一:財(cái)務(wù)管理職能的三大轉(zhuǎn)變
 
  1.財(cái)務(wù)管理變革的四大動(dòng)因
 
  2.財(cái)務(wù)經(jīng)理面臨的三大挑戰(zhàn)
 
  模塊二:財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)與角色定位
 
  1.戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師
 
  2.老板的參謀長
 
  3.守門員
 
  模塊三:高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理的3大關(guān)鍵能力
 
  1.內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
 
  2.全面預(yù)算管理
 
  3.資本運(yùn)營(投融資、并購重組、資產(chǎn)評(píng)估、股權(quán)設(shè)計(jì))模塊四:如何做好企業(yè)的“守門員”?
 
  1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)估工具使用
 
  2.內(nèi)控的基本原則和方法
 
  3.企業(yè)的四大循環(huán)
 
  4.業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵控制點(diǎn)分析
 
  模塊五:全面預(yù)算管理
 
  1.從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
 
  2.預(yù)算的基本流程及方法
 
  3.財(cái)務(wù)經(jīng)理在預(yù)算編制流程中的角色和職能
 
  4.預(yù)算執(zhí)行的有利保障:制度和流程
 
  模塊六:企業(yè)資本運(yùn)營
 
  1.如何管理資本性支出
 
  2.如何評(píng)價(jià)企業(yè)的商業(yè)模式
 
  3.企業(yè)融資工具使用
 
  4.固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)評(píng)估
 
  5.企業(yè)并購重組應(yīng)注意的幾個(gè)問題
 
  6.股東增值法模型及其應(yīng)用
 
  模塊七:現(xiàn)場提問與答疑
 
2020年江蘇中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校財(cái)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)課程(大綱)。面試財(cái)務(wù)經(jīng)理,一般會(huì)問到利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析公司經(jīng)營情況的問題,學(xué)堂也有財(cái)務(wù)經(jīng)理面試技巧的實(shí)操課,可以進(jìn)行提前學(xué)習(xí)。

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