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2019年建設(shè)工程教育網(wǎng)監(jiān)理工程師培訓(xùn)流程

首先,隨機(jī)抽取一萬(wàn)份考生卷預(yù)測(cè)。然后根據(jù)抽取的這一萬(wàn)份考生的成績(jī),檢測(cè)過(guò)關(guān)百分比,如過(guò)關(guān)率是11%。考試官方再對(duì)照建設(shè)部制定的過(guò)關(guān)率看是高或是低,再進(jìn)行一次測(cè)評(píng)或者是調(diào)整,最終制定出一個(gè)比較合格的考試通過(guò)率。2019年建設(shè)工程教育網(wǎng)監(jiān)理工程師培訓(xùn)試題及答案。
 
  案例分析題:
 
  某工程,施工單位通過(guò)招標(biāo)將樁基及土方開(kāi)挖工程發(fā)包給某專(zhuān)業(yè)分包單位,并與...供應(yīng)商簽訂了采購(gòu)合同。實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件:
 
  事件1:樁基驗(yàn)收時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分樁的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求,經(jīng)查是由于預(yù)拌混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題所致。在確定樁基處理方案后,專(zhuān)業(yè)分包單位提出因預(yù)...混凝土由施工單位采購(gòu),要求施工單位承擔(dān)相應(yīng)樁基處理費(fèi)用。施工單位提出因建設(shè)單位也參與了預(yù)拌混凝土供應(yīng)商考察,要求建設(shè)單位共同承擔(dān)相應(yīng)樁基處理費(fèi)用。
 
  事件2:專(zhuān)業(yè)分包單位編制了深基坑土方開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)施工方案,經(jīng)專(zhuān)業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的同時(shí)開(kāi)始了挖土作業(yè),并安排施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任專(zhuān)職安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)了上述情況后及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師,并建議簽發(fā)《工程暫停令》
 
  事件3:在土方開(kāi)挖過(guò)程中遇到地下障礙物,專(zhuān)業(yè)分包單位對(duì)深基坑土方開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)施工方案做了重大調(diào)整后繼續(xù)施工。總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,立即向?qū)I(yè)分包單位簽發(fā)了《工程暫停令》。因?qū)I(yè)分包單位拒不停止施工,總監(jiān)理工程師報(bào)告了建設(shè)單位,建設(shè)單位以工期緊為由要求總監(jiān)理工程師撤回《工程暫停令》。為此,總監(jiān)理工程師向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告了相關(guān)情況。
 
  問(wèn)題:
 
  1.針對(duì)事件1,分別指出專(zhuān)業(yè)分包單位和施工單位提出的要求是否妥當(dāng),并說(shuō)明理由。
 
  2.針對(duì)事件2.專(zhuān)業(yè)分包單位的做法有什么不妥?寫(xiě)出正確做法。
 
  3.針對(duì)事件2,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否正確?說(shuō)明專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師建議簽發(fā)《工程暫停令》的理由。
 
  4.針對(duì)事件3,分別指出專(zhuān)業(yè)分包單位,總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的做法有什么不妥,并寫(xiě)出正確做法。
 
  [答案]
 
  1. (1)專(zhuān)業(yè)分包單位提出的要求妥當(dāng)。
 
  理由:因?yàn)轭A(yù)拌混凝t是由施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu),應(yīng)由施工單位對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)施工單位提出的要求不妥當(dāng)。
 
  理由:施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的原材料,應(yīng)對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位不能因建設(shè)單位共同參與預(yù)拌混凝供應(yīng)商考察為由,減輕自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。建設(shè)單位不承擔(dān)該材料不合格的責(zé)任。
 
  2.不妥之處(1)“經(jīng)專(zhuān) 業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查”。
 
  正確做法:實(shí)行施工總承包的,專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)由總承包施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)組織召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì)。
 
  不妥之處(2)“報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的同時(shí)開(kāi)始了挖t作業(yè)”。
 
  正確做法:達(dá)到-定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。
 
  不妥之處(3)“安排施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任專(zhuān)職安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督”。
 
  正確做法:應(yīng)派專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
 
  3.正確。
 
  理由:深基坑屬于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,專(zhuān)項(xiàng)施工方案經(jīng)批準(zhǔn)后才可施工,施工單位擅自施工導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)存在較大的安全隱患。因此應(yīng)下發(fā)《工程暫停令》。
 
  4. (1) 專(zhuān)業(yè)分包單位不妥之處:“ 專(zhuān)業(yè)分包單位對(duì)深基坑土方開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)施工方案做了重大調(diào)整后繼續(xù)施工’
 
  正確做法:如因設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),修改后的專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)當(dāng)按相關(guān)規(guī)定重新審核。
 
  (2)監(jiān)理單位不妥之處:“ 總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,立即向?qū)I(yè)分包單位簽發(fā)了《工程暫停令》
 
  正確做法:總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令,應(yīng)事征得建設(shè)單位同意,向施工單位下發(fā)《工程暫停令》。在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí),應(yīng)在事后及時(shí)向建設(shè)單位作出書(shū)面報(bào)告。
 
  (3)建設(shè)單位不妥之處:“ 建設(shè)單位以工期緊為由要求總監(jiān)理工程師撤回《工程暫停令》。”
 
  正確做法:建設(shè)單位應(yīng)批準(zhǔn)總監(jiān)理工程師下發(fā)《工程暫停令》。
 
2019年建設(shè)工程教育網(wǎng)監(jiān)理工程師培訓(xùn)試題及答案。分析題首先要確定案例內(nèi)容涉及的知識(shí)點(diǎn);其次要看清楚題型,抓重點(diǎn);最后全面考慮問(wèn)題,理清思路。

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