控制環(huán)境包括治理職能和管理職能,以及治理層和管理層對(duì)內(nèi)部控制及其重要性的態(tài)度、認(rèn)識(shí)和措施。?
控制環(huán)境的要素
1.對(duì)誠(chéng)信和道德價(jià)值觀念的溝通和落實(shí)
2.對(duì)勝任能力的重視;
3.治理層的參與程度;
4.管理層的理念和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格;
5.組織結(jié)果及職權(quán)與責(zé)任的分配;
6.人力資源政策與實(shí)務(wù)。
答:含義是:實(shí)施有效內(nèi)容控制的基礎(chǔ)的意思,意義是保護(hù)環(huán)境。六要素是:管理宗旨,經(jīng)營(yíng)方式,組織結(jié)構(gòu),權(quán)力與責(zé)任,管理控制方法,人事政策與手續(xù)六要素。
管理層應(yīng)該包括治理層,治理層謹(jǐn)指股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)層面,管理層除治理層外還包括經(jīng)營(yíng)管理層面。
【1】管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任:根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《公司法》的規(guī)定,在治理層的監(jiān)督下,管理層作為會(huì)計(jì)工作的行為人,對(duì)編制財(cái)務(wù)報(bào)表負(fù)有直接責(zé)任。
【2】治理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任:根據(jù)公司治理結(jié)構(gòu)要求,治理層應(yīng)當(dāng)對(duì)管理層編制財(cái)務(wù)報(bào)表的過(guò)程實(shí)施有效的監(jiān)督。
審計(jì)中是劃分治理層和管理層,經(jīng)理屬于管理層;戰(zhàn)略中的包含經(jīng)理層的治理結(jié)構(gòu)是個(gè)廣泛含義,咱不鉆牛角尖,區(qū)別就好
管理層就是每天在管理公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行,治理層很少聽(tīng)說(shuō)過(guò),一般是出現(xiàn)什么問(wèn)題專(zhuān)門(mén)解決這個(gè)問(wèn)題的是治理層吧?