一是從受教育的程度看,他們接受過(guò)系統(tǒng)的理論教育和專業(yè)技能的培訓(xùn),具有合理有效的知識(shí)結(jié)構(gòu),具有充分吸收現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果并迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的能力;
二是每一個(gè)時(shí)代總是有一種對(duì)應(yīng)的主導(dǎo)生產(chǎn)要素做支撐,如果說(shuō)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是土地,工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是資本,那么在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)和人力資本責(zé)無(wú)旁貸的擔(dān)負(fù)起主導(dǎo)生產(chǎn)要素的重任。在今天土地和資金所產(chǎn)生的價(jià)值和驅(qū)動(dòng)力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于知識(shí)和人力資本所產(chǎn)生的效能,作為掌握并使用知識(shí)和信息的知識(shí)性員工,將是這個(gè)時(shí)代的主要驅(qū)動(dòng)力;
三是按業(yè)績(jī)付酬是對(duì)他們主要的分配方式,因而知識(shí)性員工一般擁有高額報(bào)酬,并且是“按勞分配”原則的直接的和真正的受益者;
四是工作追求自主性、獨(dú)立性、多樣性、創(chuàng)造性,要求管理者給他們提供能充分發(fā)揮才能的松寬的自主工作環(huán)境;
五是這個(gè)階層的人數(shù)在迅速擴(kuò)大,并逐步成為人力資源管理的首要和最大的管理群體,比如微軟公司1%的人從事生產(chǎn),2%的人做營(yíng)銷,6%的人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,91%人在搞創(chuàng)造發(fā)明,知識(shí)性員工在這個(gè)企業(yè)中占了絕大多數(shù);六是培養(yǎng)知識(shí)性員工的成本高,管理的難度大,使用的風(fēng)險(xiǎn)也大。
不需要。之前一個(gè)同事是先經(jīng)過(guò)的筆試,筆試的時(shí)候最后一科是論文,寫完了之后就等著考試結(jié)果了。一般4個(gè)月左右會(huì)出成績(jī)。
祝你成功。