《HRBP?人力資源業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》課前預(yù)告

似乎一夜之間，人力資源圈內(nèi)開(kāi)始流行HRBP，對(duì)HR有了一項(xiàng)新要求，那就是：懂業(yè)務(wù)。如果你是HR，不懂業(yè)務(wù)、不知道BP為何物，感覺(jué)要被時(shí)代拋棄一樣。

傳統(tǒng)的HR是職能思維，從人力資源六大模塊本身的角度進(jìn)行工作人力資源部門SWOT，很少結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，導(dǎo)致HR往往閉門造車，結(jié)果與之卻大相徑庭，業(yè)務(wù)不滿意、老板不滿意。

而HRBP這個(gè)角色從業(yè)務(wù)角度出發(fā)，能針對(duì)實(shí)際情況提供解決方案。這種有的放矢的做事方式，效果容易顯現(xiàn)，HR的價(jià)值也容易顯現(xiàn)！

但是從傳統(tǒng)HR轉(zhuǎn)型為懂業(yè)務(wù)的HRBP，并不只是多了“BP”那么簡(jiǎn)單。

大部分轉(zhuǎn)型HR面臨的首要問(wèn)題是：

這些HRBP能力并不是一朝一夕就能掌握的，對(duì)于想要轉(zhuǎn)型做BP的HR來(lái)說(shuō)，最好的方式就是從行業(yè)大咖身上吸取經(jīng)驗(yàn)。

為此，9月7日，新南洋教育-思源匯學(xué)習(xí)計(jì)劃特邀人力資源專家丁老師，為大家講授《HRBP?人力資源業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)》，旨在幫助人力資源HRBP從業(yè)者全面提高相關(guān)理論與實(shí)戰(zhàn)技巧，使HRBP真正成為企業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴，讓HR快速轉(zhuǎn)型升級(jí)。

課程背景

人力資源管理大師戴維·尤里奇建設(shè)性的提出了人力資源管理的三支柱模式：HRBP（業(yè)務(wù)伙伴）、COE（領(lǐng)域?qū)＜遥?、SSC（共享服務(wù)中心）人力資源部門SWOT，提出“由外到內(nèi)的人力資源新模式”是現(xiàn)代人力資源管理的必然趨勢(shì)。然而，理論在實(shí)踐運(yùn)用中出現(xiàn)很多困擾，比如業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)要求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提升業(yè)績(jī)，HR專業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)要求人力資源管理規(guī)范，HRBP做為雙線銜接，要如何平衡才能抓住工作重心？為何HRBP在推進(jìn)工作的過(guò)程中困難重重，總感覺(jué)是“一個(gè)人的戰(zhàn)斗”，如何提升業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源工作的認(rèn)可度？

有人才有可能！人才是企業(yè)業(yè)務(wù)落地的第一戰(zhàn)略資源。在各生產(chǎn)要素中，人才具有的特殊價(jià)值和其具有的主觀能動(dòng)性，人才價(jià)值工程的開(kāi)展涉及到企業(yè)的各個(gè)部門，對(duì)HRBP而言更是其核心職責(zé)之所在。本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助人力資源HRBP從業(yè)者全面提高相關(guān)理論與實(shí)戰(zhàn)技巧，使HRBP真正成為企業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴。

適選對(duì)象

各業(yè)務(wù)單元的HRBP。

課程時(shí)間

2022年9月7日（共1天，6小時(shí)/天）。

課程收益

1、理解新時(shí)代背景下的人力資源發(fā)展趨勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)人力資源業(yè)務(wù)伙伴的新角色，掌握HRBP轉(zhuǎn)型的步驟與方法。

2、學(xué)習(xí)并掌握HRBP的核心勝任素質(zhì)要求，能夠制定向業(yè)務(wù)伙伴轉(zhuǎn)型的實(shí)踐框架。

3、梳理業(yè)務(wù)管理與HR管理的職能分工與協(xié)作關(guān)系，提升業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效率，提升組織競(jìng)爭(zhēng)力。

4、掌握HRBP的關(guān)鍵技能與操作實(shí)務(wù)，提高各下屬業(yè)務(wù)單元的人力資源管理系統(tǒng)效率，支撐業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

課程大綱

1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人力資源管理的趨勢(shì)挑戰(zhàn)

2、HRBP的文化能力修煉：核心價(jià)值觀傳承者

3、HRBP的業(yè)務(wù)能力修煉：戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴

4、HRBP的橫向溝通力修煉：關(guān)系管理者

5、HRBP的HR專業(yè)能力修煉：HR解決方案集成者

講師介紹

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