人力資源中心SWOT分析優勢（Strengths）1、部門人員素質相對較好。2、部門架構設置科學。3、二級人力體系初步建立。4、招聘質量較好人力資源部SWOT分析表，面試把關在同行中更顯嚴謹。5、人力開發體系初步建立，領導層對此具備一定的重視度。6、績效考核制度已初步形成，企業員工已具備一定的考核意識。7、薪酬在同行中處于中上水平。劣勢（weekness）1、企業知名度不夠，招聘渠道不足。2、銷售管理人才供給不足，現有銷售中層管理水平較低。3、部門人員整體工齡偏低，人手不足，穩定性有待提高。4、人力開發相對脫節，造成“閉門造車”，實施效果不佳。5、企業團隊凝聚力低，員工歸屬感不足。6、績效考核指標制定不科學，考核評分流于形式（評分未形成一定的正態分布），且未建立有效的結果運用機制。7、員工激勵體制缺乏（物質和精神層面都缺乏）。9、薪資核定無科學依據，隨意性大。10、薪酬預算機制不完善，不能有效、科學的控制人力成本。11、總部及二級的集權、分權不明確。機會Opportunity1、企業發展前景良好。2、在同行中相對規范，具備一定的競爭力。3、籌備上市，對人力資源規范化具有較大的推動作用。4、私營企業逐漸受到應聘者的青睞。

5、勞動力市場中勞動者素質普遍提高。6、各銷售區域逐漸逐漸成立子公司。威脅（threats)1、茶行競爭激烈。2、基層員工流動性大。（90后價值觀念不一樣）3、高級人才供給不足。4、缺乏企業人才階梯建設。5、企業文化缺乏。6、企業逐漸重視員工福利，公司員工福利相對空白。優勢機會：1.制定靈活的招募政策，建立人才儲備庫。2.加強構建二級人力體系人力資源部SWOT分析表，部分事務性工作逐步下放，總部實現管控職能。3、開展全國性薪酬調研，建立并完善具有較強激勵性、地域性特征的薪酬績效制度。優勢威脅：1.加強員工關系管理，提升團隊凝聚力。2.建立高級人才的激勵方案（年底分紅等）。3.建立并完善員工福利體系。劣勢機會：1、完善績效制度建設，管控績效考核過程。2、建立與企業業務發展相結合的人力開發體系，對實施成果進行量化。3、規范績效考核結果應用（晉升管理），建立績效激勵機制（如：評優）。4、逐步制定部門薪酬預算，加強成本控制。5、制定明確的集團化集權、分權相關規定。劣勢威脅：1.拓展招聘渠道。2.加強人才階梯建設，建立人才繼任計劃。3.針對現有銷售團隊情況，制定并實施《銷售管理人員供給及培養方案》。4.建立并完善福利體系。

5.拓展員工職業發展通道。6.制定科學的薪資核定標準。9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。2021-2-22021-2-2Tuesday,February02,202110、人的志向通常和他們的能力成正比例。2021-2-22021-2-22021-2-22/2/20212:40:59PM12、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。2021-2-22021-2-22021-2-2Tuesday,February02,202114、Thankyouverymuchtakingmesplendidoutingirsttimehadseenamoussights.gonealone,couldn′thaveseennearlymuch,becausewouldn′thaveknownmywayabout.。2021年2月2日星期二2021-2-22021-2-22021-2-217、一個人如果不到最高峰，他就沒有片刻的安寧，他也就不會感到生命的恬靜和光榮。2021-2-22021-2-22021-2-22021-2-2謝謝觀看