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您現在的位置: > 人力資源管理師 > 企業人力資源主題相關的10篇畢業論文文獻,總有一款適合你

企業人力資源主題相關的10篇畢業論文文獻,總有一款適合你

來源:網絡整理 2022-11-02 08:01:44

本文是為大家整理的企業人力資源主題相關的10篇畢業論文文獻人力資源管考勤swot分析,包括5篇期刊論文和5篇學位論文人力資源管考勤swot分析,為企業人力資源選題相關人員撰寫畢業論文提供參考。

1.【期刊論文】探析人力資源管理在現代企業管理中的重要性

期刊:《區域治理》 | 2021 年第 014 期

摘要:人力資源管理是現代化企業組織架構中重要的一部分,在企業的不斷擴展運營中充當著重要的角色.為了在市場中獲得一定的競爭力,必須要做好企業人力資源管理.人力資源是組織員工參與企業發展和業務開展,發揮個人專業才能,促進企業可持續發展的關鍵.基于此,本文闡述了人力資源管理的重要性,分析了在實際的企業管理中的問題,并提出了改善管理水平的措施.

關鍵詞:人力資源管理;現代企業管理;重要性

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2.【期刊論文】企業人力資源招聘風險管理研究

期刊:《區域治理》 | 2021 年第 012 期

摘要:人力資源是企業贏得市場競爭的主要資源,人力資源招聘工作是企業獲得合適人才的主要途徑.但是實際企業人力資源招聘環節存在很大的招聘風險,這會造成企業成本的增加,而且還會對企業發展戰略的實施產生影響.因此,企業在進行人力資源招聘時要注重進行風險管理,有效防止人力資源招聘給企業帶來損失.基于此,本文主要對企業人力資源招聘風險管理進行了研究,分析了企業人力資源招聘過程中存在的風險,并提出了管理措施,希望能夠為企業人力資源招聘工作者提供一定的借鑒.

關鍵詞:企業人力資源;招聘風險;風險管理

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3.【期刊論文】關于企業人力資源績效管理新思考

期刊:《區域治理》 | 2021 年第 010 期

摘要:績效管理作為人力資源的重要組成部分,在企業發展中發揮著無可比擬的作用.績效反映了員工在組織中的貢獻規模和價值,本文主要論述了企業績效管理內涵、當前我國績效管理面臨的問題,并這些問題提出相關對策.

關鍵詞:企業;管理;績效

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4.【期刊論文】大數據背景下的企業人力資源績效管理

期刊:《中國集體經濟》 | 2021 年第 002 期

摘要:隨著社會的全面進步和經濟的快速發展,推動了我國科學技術水平的飛速提升,現代社會已然成為了新型的數據化時代,信息網絡技術被廣泛的應用于社會生活的方方面面.在企業的管理工作中大數據的應用范圍也比較大,其中在人力資源的績效管理中發揮著積極的作用,雖然在現階段的人力資源績效管理中存在不足,但是通過大數據的應用可以優化績效管理的結構并且可以完善績效管理制度,提高企業人力資源績效管理的效果.基于此文章對大數據背景下的企業人力資源績效管理的各個方面進行細致的分析探究.

關鍵詞:大數據背景;企業人力資源;績效管理

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5.【期刊論文】新經濟時代企業人力資源管理信息化建設對策研究

期刊:《山西農經》 | 2021 年第 002 期

摘要:人才是市場激烈競爭下企業成敗的關鍵。實施人才戰略,能夠將傳統的人力資源管理轉變為信息化人力資源管理,有利于促進企業實現人才戰略、加快建設人才隊伍、提升核心競爭力。論述了新經濟時代企業人力資源管理信息化建設的相關內容。

關鍵詞:解決措施;企業人力資源;信息化管理

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6.【學位論文】鄉村振興背景下婁煩縣鄉村旅游企業人力資源管理困境及對策研究

目錄

 封面
 目錄
 中文摘要
 英文摘要
 第一章 緒論
 1.1研究背景
 1.2研究的目的和意義
  1.3研究的內容與框架
 1.4研究的方法與創新點
 第二章 文獻綜述與理論基礎
 2.1國內外研究現狀
 2.2相關概念界定

人力資源管考勤swot分析_人力資源管理專業的swot分析_考勤應該是人力管嗎

2.3研究理論基礎 第三章 婁煩縣鄉村旅游企業發展及其人力資源管理困境調研分析 3.1婁煩縣鄉村旅游發展現狀概括 3.2婁煩縣鄉村旅游企業發展現狀的調研分析 3.3婁煩縣鄉村旅游企業人力資源管理現狀問卷設計與調查 3.4婁煩縣鄉村旅游企業人力資源管理調研結果分析 3.5婁煩縣鄉村旅游游客反饋的調研分析 第四章 婁煩縣鄉村旅游企業人力資源管理問題SWOT分析 4.1婁煩縣鄉村旅游企業人力資源管理存在的優勢 4.2婁煩縣鄉村旅游企業人力資源管理存在的劣勢 4.3婁煩縣鄉村旅游企業人力資源管理面臨的機會 4.4婁煩縣鄉村旅游企業人力資源管理面臨的威脅 4.5 SWOT分析總結 第五章 婁煩縣鄉村旅游企業人力資源管理對策 5.1婁煩縣鄉村旅游企業人力資源管理WO戰略 5.2婁煩縣鄉村旅游企業人力資源管理WT戰略 5.3婁煩縣鄉村旅游企業人力資源管理SO戰略 5.4婁煩縣鄉村旅游企業人力資源管理ST戰略 第六章 結論與展望 6.1研究結論 6.2研究不足 6.3研究展望 參考文獻 致謝 個人簡況及聯系方式 聲明

著錄項

學科:工商管理

授予學位:碩士

年度:2021

正文語種:中文語種

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7.【學位論文】HCP軟件在R企業人力資源管理系統升級改造項目中的應用研究

目錄

 封面
 聲明
 目錄
 摘要
 英文摘要

人力資源管理專業的swot分析_考勤應該是人力管嗎_人力資源管考勤swot分析

1.1.1研究背景 1.1.2研究意義 1.2研究思路和研究方法 1.2.1研究思路 1.2.2研究方法 2.1理論基礎 2.1.1人力資源管理理論 2.1.2項目過程管理理論 2.2.1國內外研究現狀 2.2.2研究現狀述評 第3章HCP軟件在R企業人力資源管理系統升級改造項目中的應用背景 3.1R企業情況概述 3.1.1R企業概況 3.1.2R企業業務流程介紹 3.1.3R企業信息化建設情況 3.2R企業人力資源管理系統升級改造必要性分析 3.2.1R企業人力資源管理現狀 3.2.2R企業人力資源管理系統的實際需求 3.3HCP軟件在R企業人力資源管理系統升級改造項目中的優勢分析 第4章HCP軟件在R企業人力資源管理系統升級改造項目中的應用準備工作 4.1目標設定 4.2組織準備 4.3軟硬件環境準備 4.4HCP軟件架構設計 第5章HCP軟件在R企業人力資源管理系統升級改造項目中的應用過程管理 5.1HCP軟件應用階段分析 5.1.1預生產系統試運行階段 5.1.2新舊系統并行運行階段 5.2項目范圍管理 5.2.1功能模塊設計 5.2.2工作結構分解 5.3項目時間管理 5.3.1項目工期估算 5.3.2項目進度安排 5.4項目溝通管理 5.4.1溝通需求分析 5.4.2溝通方法確定 第6章HCP軟件在R企業人力資源管理系統升級改造項目中的應用評價 6.1應用效果分析

人力資源管考勤swot分析_考勤應該是人力管嗎_人力資源管理專業的swot分析

6.2應用效果評價 6.2.1確定評價指標 6.2.2利用層次分析法計算權重 6.2.3利用模糊綜合評價法評價應用效果 7.1結論 7.2展望 參考文獻 附錄 致謝 學位論文評閱及答辯情況表

著錄項

學科:工程管理

授予學位:碩士

年度:2021

正文語種:中文語種

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8.【學位論文】Z企業多項目管理中人力資源配置研究

目錄

著錄項

學科:工程管理

授予學位:碩士

年度:2021

正文語種:中文語種

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9.【學位論文】泰國企業社會責任與人力資源管理對員工績效的影響

目錄

著錄項

學科:企業管理

授予學位:碩士

年度:2021

正文語種:中文語種

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10.【學位論文】在華韓資企業人力資源本土化影響因素研究

目錄

 封面
 摘要
 英文摘要
 目錄
 緒論

人力資源管理專業的swot分析_考勤應該是人力管嗎_人力資源管考勤swot分析

一、研究背景 二、研究目的和意義 (一)研究目的 (二)研究意義 三、國內外研究現狀 四、研究方法 (一)文獻調研法 (二)問卷調查法 (三)假設與實證分析法 五、研究創新點 第一章相關概念及理論基礎 第一節基本概念 一、本土化的概念 二、人力資源本土化 第二節理論依據 一、本土化管理理論 二、人力資源管理理論 三、企業組織變遷相關理論 四、跨文化管理理論 本章小結 第二章在華韓資企業人力資源本土化現狀分析 第一節在華韓資企業本土化發展概況 一、在華韓資企業投資發展概況 二、在華韓資企業投資前景 三、在華韓資企業人力資源本土化發展概況 第二節在華韓資企業人力資源本土化現狀 一、在華韓資企業人力資源本土化現存問題分析 二、在華韓資企業人力資源本土化發展前景 第三節在華韓資企業人力資源本土化的意義及合理性 一、降低企業經營成本 二、緩解企業人才緊缺的狀況 三、獲得本地政府支持 本章小結 第三章在華韓資企業人力資源本土化影響因素理論假設與研究設計 第一節假設的建立 一、母國企業文化與本土文化的差異度對人力資源本土化的影響 二、中高層管理人員的中韓人數比例對人力資源本土化的影響 三、首席執行官(CEO)對中國的理解程度將影響人力資源本地化水平 四、在華韓資企業成立時間對人力資源本土化的影響

人力資源管考勤swot分析_人力資源管理專業的swot分析_考勤應該是人力管嗎

五、公司規模對人力資源本土化的影響 六、母公司的決策委任程度將影響人力資源本地化水平 七、子公司的國際經驗對人力資源本地化水平影響 八、員工培訓的主體對人力資源本土化的影響 第二節變量選取與測度 一、文化差異 二、子公司的本土化程度 三、公司特點 四、管理人員的特點 第三節問卷的設計過程 一、問卷設計原則 二、問卷內容 本章小結 第四章在華韓資企業人力資源本土化影響因素實證分析 第一節樣本收集與篩選 第二節描述性統計分析 一、信度檢驗與效度分析 二、數據分析 第三節實證分析 一、樣本公司分析 二、假設檢驗 三、研究結論 本章小結 第五章在華韓資企業人力資源本土化的對策建議 第一節人力資源本土化的重要性 第二節對策建議 一、降低文化差異帶來的影響 二、加強子公司的獨立性 三、不斷完善激勵機制 本章小結 結論 參考文獻 致謝 聲明 附錄

著錄項

學科:工商管理

授予學位:碩士

年度:2021

正文語種:中文語種

中圖分類:經濟計劃與管理

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